30 de abril de 2012

TALENTO Vs Capacidad Y Competencia



En  los últimos días del mes de abril  se ha celebrado  un ciclo de charlas dedicadas al Talento y al desarrollo profesional en Valencia.

He tenido la oportunidad de escuchar  a personas  reconocidas como expertas en Talento y gestión de equipos; y de observar a  otras muchas escuchar, grabar, escribir,…sus palabras como si fuese maná caído del cielo.

Presupongo que estaban allí para incorporar nuevas ideas que les aportasen aire fresco a su actividad.

Estoy convencida de que en muchas ocasiones repetimos el patrón de nuestra formación educativa y  nos empeñamos en meter (nos) información, en vez de sacar nuestra propia versión de lo que sabemos.; pero hoy no os hablaré de esto.

En todas las charlas a las que he podido asistir, ha habido varios elementos comunes que se han reproducido  de  forma repetida, exacta y mimética .

El que más me ha llamado la atención, es la asimilación del Talento a capacidad y competencia.

“ El Talento es una capacidad latente. Lo que genera resultados no es el talento en sí mismo, sino la competencia. Y es en este punto donde quisiera ahondar; en el proceso de transformación del talento en competencia, puesto que es esta última y no el primero, es quien aporta valor a la empresa”

Quiero compartir mi visión con la finalidad de contribuir a cambiar el paradigma que escucho una y otra vez en ciclos y conferencias dedicados al Talento.

Para mí, el Talento es distinto a una capacidad. Es una cualidad de cada Ser Humano.

Para mí, la competencia (es decir: aquello en lo que somos expertos, conocedores o aptos), su reconocimiento, depende en gran medida de las creencias y valores de quienes la evalúan.


Par mí, el Talento sí genera riqueza o resultados excelentes, ya que es esta cualidad la que nos permite mostrar de forma única y diferenciada nuestra competencia .

Es claro que el Talento, puesto al servicio de nuestras competencias, genera valor. aunque el Talento por si mismo también lo genera, si consideramos la visión sistémica y tenemos en cuenta la  capacidad de cada individuo de influir en el sistema.

Permitidme que ilustre esta afirmación con el siguiente video.








Como habéis podido comprobar todos los participantes en el experimento eran expertos reconocidos en la escultura:  tenían competencia.

Es a través de su Talento, que su competencia  y resultado han sido diferenciados y, por tanto, únicos.

Algunos de vosotros me diréis que el resultado diferenciado  tiene que ver con la experiencia  y  con  miles de factores más.

Y yo os contesto :

¿Acaso cómo yo muestro mis Talentos no?

Pero eso será en un próximo post.






22 de marzo de 2012

PRO-VISIONES PARA EL CAMINO

“Una gran paradoja de la vida es que avanzamos sobre paisajes desconocidos con la experiencia de pasados irrepetibles” (Joaquín Lorente)

Seguimos empecinados en realizar pre-visiones del tiempo, del devenir económico, de la situación financiera, de los cambios climáticos y sociales, de los mercados emergentes, etc. Y, sin duda, nos ayudan a esperar y atender algo que  no ha ocurrido todavía, con la consiguiente reducción del tan “molesto” estado de incertidumbre.

La pre-visión es un cálculo  anticipado, ¿en función de qué?, de lo ocurrido en el pasado,  con anterioridad, en unas circunstancias concretas, en torno a unas condiciones específicas.

Realizar pre-visiones consiste en querer ver el futuro con ojos del pasado. La pregunta necesaria es ¿Cómo voy a ver el futuro mirando hacia el pasado? A mí me parece cuanto menos paradójico.
Si bien es cierto que es preciso mantener nuestra memoria activa, para no cometer los mismos errores,  desde mi punto de vista, resulta casi imposible repetir los mismos errores. Afortunadamente, seguimos “equivocándonos” de manera distinta (el cambio es un estado natural) .

La pre-visión cierra de un portazo el análisis y la actuación contextualizada, la capacidad de resolución creativa, la atención consciente, la re-creación .
La pre-visión nos lleva una y otra vez al pasado, a lo ocurrido, a aquello sobre lo que ya no tenemos poder de actuación.

Y desde lo pasado nos tele-transporta a un futuro, sin construir. Y así andamos viajando del pasado al futuro y viceversa con un movimiento pendular monorrítmico,  previsible, y gris.

Y en esto principalmente y de manera habitual ocupamos nuestro presente, en rememorar el pasado para viajar al futuro.

Yo prefiero ocupar mi tiempo realizando Pro-visiones, es decir, trabajando en mi mesa, aquí y ahora. Construyendo a cada paso cada herramienta y recurso con el que me proporciono la oportunidad de afrontar cualquier circunstancia. Explorando con curiosidad ahora, mis capacidades, creencias, valores, aptitudes y actitudes, mi entorno y la forma de mi identidad.

Re-conocer todos estos elementos y aceptarlos en la manera en la que hoy se expresan en mí, y con ellos elaborar unos zapatos a mi medida para andar durante una parte del camino.
Cuando realizo pro-visiones, me facilito la visión de lo que me ocupa ahora y dispongo todos mis recursos hacia una misma dirección. Cuando pro-veo me posibilito la oportunidad de vivir la flexibilidad de re-conocer mis recursos, y re-orientar la dirección en cualquier  momento y lugar.

Es una cuestión de elección personal querer mirar “por……para……” en lugar que “desde….. hacia…..”  y tú  ¿qué eliges?

“Vuela hasta donde tu serena fuerza alcance, pero jamás dejes de ser un aterrizado campesino de la vida” (Joaquín Lorente)

20 de febrero de 2012

EL TALENTO: ESE GRAN DESCONOCIDO




El Talento se ha convertido ,en estos últimos años , en  tema central de convenciones, artículos, investigaciones y metodologías  desarrolladas en España por universidades, fundaciones y entidades privadas.

El Talento es una fuente inagotable de riqueza y será el pilar de la nueva economía ( en estos momentos incipiente).

Mucho hablamos sobre Talento: de la fuga de Talento, de la gestión del Talento en las empresas, del Talento que tiene tal cantante o tal futbolista…etc.
De todo lo que he leído , escuchado o compartido, he extraido dos  patrones que se repiten habitualmente :

-      El Talento, para la gran mayoría de las personas con las que he compartido mis inquietudes, lo califican y relacionan habitualmente con  capacidades (“ aquello que una persona hace particularmente  bien”).

-      En el imaginario común, el Talento está habitualmente relacionado al espectáculo y el reconocimiento generalizado. ( véase como botón de muestra el programa de televisión Tú si que Vales).

Aunque respeto y valoro mucho la opinión de mis colegas , mi visión es distinta.

Para mí, el Talento es universal  y es inherente a cada Ser Humano.

Para mí, cada Ser Humano tiene la capacidad de “hacer muchas cosas bien; incluso destacar en ellas ”

Para mí ,  el Talento es aquello que hace único aquello que sé hacer bien y la consecuencia inmediata de aplicar mi Talento a lo que hago es  que yo  sea reconocible.

Os podré un ejemplo de actualidad: Steve Jobs, un personaje calificado  con Talento para las presentaciones en público.

Últimamente las librerías están inundadas de libros que tratan el Know How de Steve Jobs, videos en Youtube y un largo etc.

Hay quienes modelan el Know How de Steve Jobs y consiguen aumentar su capacidad de influencia en sus presentaciones en público.

Sin embargo no consiguen la misma  influencia de Steve Jobs.
La diferencia que marca la diferencia está, sin lugar a duda,  en el Talento.

Desde mi punto de vista, es imposible modelar el Talento.

Además , desde mí,  el Talento es Universal e inherente a cada uno de nosotros. Todos poseemos Talento.

Lo que ocurre habitualmente es que desconocemos que  lo poseemos o  lo desvaloramos si no es reconocido o, simplemente, lo invertimos de modo poco conveniente.

Estoy de acuerdo con que el Talento es una fuente inagotable de riqueza y  será un pilar fundamental de la nueva economía[1].

Empecemos, pues, por re-conocer que poseemos Talento, después lo especificaremos y, sobre todo, aprenderemos a invertirlo de modo conveniente.

Todo camino empieza por el primer paso. 


Mª Carmen González





[1] Everis,Fundación. Informe Transforma España. 22 de diciembre de 2010